FORMASCOPE
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    Efficacité du service formation

    Les interventions en conseil de Formascope se font sur l'ensemble des problématiques formation, en dehors des aspects pédagogiques. Il nous est donc impossible d'établir une liste exhaustive des actions que nous avons réalisées, ou que nous pouvons entreprendre. A titre d'information vous trouverez listées ci dessous les prestations qui ont le plus de succès auprès de nos clients.

    Bien entendu, nous sommes à votre écoute pour vous proposer une prestation spécifique sur toute problématique relevant de notre champ de compétences.

  • Ingénierie financière de la formation.
    Mieux profiter des différents fonds formation disponibles

    Après étude de vos dépenses formation, du mode de fonctionnement de votre OPCA et de vos priorités de branche, notre consultant vous présente un plan de maximisation d'utilisation des budgets disponibles. Ainsi, saviez vous qu'il est tout à fait possible de recevoir plus de fonds de son OPCA que l'on en verse ?

  • Package spécial PME sur la réforme de la formation.
    L'essentiel de ce qu'il faut savoir et faire en 1 jour.

    Les PME ont besoin de solutions complètes et simples à mettre en place. FORMASCOPE a créé à leur intention une prestation globale spécifique : la DIFBOX.

  • Optimisation des achats de formation
    Une méthode pour rationaliser vos achats de formation.

    Un consultant analyse votre structure d'achat de formation ( type et nombre d'organismes de formation, thèmes de formation ...) puis établit un plan simple et pragmatique de réduction des coûts d'achat qui se base sur une optimisation des méthodes d'achat et de sélection des prestataires.
    Par la suite, la parfaite connaissance du marché de la formation et des modes de fonctionnement des organismes de formation permet au consultant de négocier avec les prestataires, en s'assurant du maintien de la qualité des prestations.

  • Mettre en oeuvre le DIF de manière volontariste dans l'entreprise.
    Malgré les années qui passent, le DIF n'est pas encore pris en main dans beaucoup d'entreprises. Il y a un vrai risque à laisser faire

    Formascope vous accompagne dans les étapes de mise en oeuvre administrative, pédagogique et financière du DIF au sein de votre entreprise - en insistant sur la communication interne autour du DIF - dans le respect de votre politique formation et de votre accord de branche

  • Projet de SIRH
    Faites vous accompagner par un consultant spécialisé en formation professionnelle et connaissant l'informatique

    La gestion administrative des formations prend de plus en plus de temps, à cela s'ajoute les divers reporting et déclarations fiscales, ainsi que le suivi des carrières. Tout ceci doit être pris en compte lors de la mise en place d'un Système d'Information des Ressources Humaines, mais pour cela il faut pouvoir présenter ses contraintes dans un langage qui soit compris d'un informaticien, en évitant le piège des non-dits et des "évidences" qui ne le sont pas pour tout le monde. Et cela est nécessaire dès les premières étapes du projet qui vont fixer les premières contraintes techniques.
    Formascope peut être votre interface, et rendre plus fluide le dialogue grâce à des consultants ayant la double compétence.

  • Monter un projet de GPEC
    Anticiper sur les évolutions futures des compétences présentes et des compétences nécessaires au sein de l'entreprise

    Bien que chacun soit conscient de l'importance de la GPEC au regard des évolutions des métiers et de la pyramide des âges, il est difficile de trouver le temps et la disponibilité pour se lancer. Accompagné par Formascope, vous restez maître du projet en vous reposant sur des consultants expérimentés et compétents qui font vivre votre projet au quotidien.

     

    Si vous souhaitez plus d'information ou rencontrer un consultant, n'hésitez pas à nous contacter ou par téléphone au 01 76 18 31 00 .

     
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