En se basant sur une étude de la concurrence, sur une étude de marché et sur la culture de votre organisme de formation, le consultant vous propose une stratégie commerciale pour vous lancer sur un nouveau marché. Il peut s'agir d'un secteur nouveau, mais aussi de s'étendre à une nouvelle région, viser un nouveau dispositif (DIF...) ou une nouvelle catégorie d'entreprises ( PME, Grands Groupes...).

Lorsque l'on a une maîtrise pédagogique d'un domaine, il est tentant de se diversifier vers le contrat de professionnalisation. Pourtant, le contrat de professionnalisation et la formation continue sont deux métiers différents.
Comment recruter les stagiaires ? Qu'attentent les entreprises ? Quelles relations avec les jeunes ?
Sous forme d'intervention ou de formation, un consultant vous apporte les outils pour gagner le pari de l'alternance.

Maîtriser les financements de la formation professionnelle est devenu une compétence obligatoire des organismes de formation. Cela leur permet de mieux profiter des financements disponibles mais aussi d'apporter un service complémentaire aux entreprises et elles en ont besoin!
Comprendre le fonctionnement des OPCA, savoir comment obtenir des financements complémentaires mais aussi réduire les délais de paiement, autant de thèmes abordés par le consultant lors de cette intervention

Un consultant audite votre organisme en fonction des axes de contrôle de la DDTEFP. Un rapport des points à risque vous est fourni, avec des recommandations pour rectifier la situation. Bien qu'il soit grandement préférable de procéder à cet audit de manière préventive, il est aussi possible de l'effectuer en urgence lorsqu'un contrôle est annoncé.

Si vous souhaitez plus d'information ou rencontrer un consultant, n'hésitez pas à nous contacter ou par téléphone au 01 76 18 31 00 .