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    Accompagnement des organismes de formation

    Le marché de la formation est très concurrentiel, et les organismes de formation sont soumis à des contraintes de plus en plus fortes : Les entreprises mettent en place des procédures d'achat formation qui pèsent sur les marges des organismes de formation, et les évolutions de la règlementation obligent à connaître parfaitement son environnement et à s'adapter en permanence.

    Les consultants de Formascope accompagnent les organismes de formation dans leur développement. Voici les missions les plus demandées par nos clients.

  • Kit de démarrage de l'organisme de formation
    vous êtes un professionnel reconnu dans votre domaine et vous avez décidé de créer un centre de formation : Devenez un professionnel de la formation
    Une prestation individualisée en 3 étapes qui vous apporte les clés du marché de la formation : Analyse de votre positionnement, présentation du contexte légal et "culturel" du secteur, remise de documents types et suivi par Hot Line durant 3 mois. Un kit complet et ... indispensable !
    Pour connaitre les détails de notre prestation phare, cliquez ici

  • Présentez la réforme à vos clients
    La réforme de 2009 va apporter son lot d'interrogation et de doute à vos clients. C'est l'occasion pour les organismes de formation les plus dynamiques de se rapprocher de ses clients.
    Avec Formascope, organisez un petit déjeuner de présentation de la réforme. Dans une atmosphère conviviale, apportez à vos clients et prospects ce qu'ils attendent d'un véritable partenaire formation.
    Pour connaitre les détails et réserver, cliquez ici

  • Stratégie Commerciale
    Comment se positionner sur un nouveau marché ? Comment se différencier ?
    En se basant sur une étude de la concurrence, sur une étude de marché et sur la culture de votre organisme de formation, le consultant vous propose une stratégie commerciale pour vous lancer sur un nouveau marché. Il peut s'agir d'un secteur nouveau, mais aussi de s'étendre à une nouvelle région, viser un nouveau dispositif (DIF...) ou une nouvelle catégorie d'entreprises ( PME, Grands Groupes...).

  • Ingénierie financière
    Sachez faire prendre en charge vos prestations
    Maîtriser les financements de la formation professionnelle est devenu une compétence obligatoire des organismes de formation. Cela leur permet de mieux profiter des financements disponibles mais aussi d'apporter un service complémentaire aux entreprises et elles en ont besoin!
    Comprendre le fonctionnement des OPCA, savoir comment obtenir des financements complémentaires mais aussi réduire les délais de paiement, autant de thèmes abordés par le consultant lors de cette intervention

  • Se préparer à un contrôle de la DDTEFP
    Les organismes de formation sont de plus en plus contrôlés. Les fonds des OPCA étant considérés comme étant des fonds publics, les sanctions peuvent être très lourdes, y compris pénalement.
    Un consultant audite votre organisme en fonction des axes de contrôle de la DDTEFP. Un rapport des points à risque vous est fourni, avec des recommandations pour rectifier la situation. Bien qu'il soit grandement préférable de procéder à cet audit de manière préventive, il est aussi possible de l'effectuer en urgence lorsqu'un contrôle est annoncé.

  • Développer l'alternance
    Se diversifier, pour ne pas dépendre d'une seule modalité de formation

    Lorsque l'on a une maîtrise pédagogique d'un domaine, il est tentant de se diversifier vers le contrat de professionnalisation. Pourtant, le contrat de professionnalisation et la formation continue sont deux métiers différents.
    Comment recruter les stagiaires ? Qu'attentent les entreprises ? Quelles relations avec les jeunes ?
    Sous forme d'intervention ou de formation, un consultant vous apporte les outils pour gagner le pari de l'alternance.

     

    Si vous souhaitez plus d'information ou rencontrer un consultant, n'hésitez pas à nous contacter ou par téléphone au 01 76 18 31 00 .

     
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