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  • Avec FORMASCOPE, répondez au défi de la réforme

    L'accompagnement vers la réforme vous permet d'être guidé et conseillé par un consultant expérimenté dans la mise en place de la réforme dans votre entreprise.
    Le processus cumulatif du DIF peut s'avérer catastrophique pour une entreprise qui choisirait de "laisser faire" et de ne pas se préparer au DIF. Si les salariés ne sont pas encouragés à utiliser leur DIF, l'entreprise se trouvera avec une "dette" vertigineuse, qui absorbera l'ensemble du budget formation, vous laissant sans marge de manoeuvre...

    Fort de l'expérience de dizaines d'entreprises accompagnées sur la réforme, de tout secteur et de toute taille ( de 3 à 3000 salariés), voici une liste -non exhaustive - des problématiques liées à la réforme que FORMASCOPE peut traiter avec vous, en dehors des prestations clé en main de la DIFBOX.

  • Mise en place du process administratif
    • Calculer vos compteurs DIF sans erreur
    • Mettre en place des procédures de gestion et de décision adaptées à votre structure

  • Création de catalogue de formation DIF
    • Pour garder un contrôle sur le thème des formations DIF choisies par vos salariés
    • Pour sélectionner des prestataires formation préparés au DIF
    • Pour contrôler le coût des formations DIF

  • Création de plan de formation pluriannuel du DIF
    • Prévoyez l'évolution des cumuls de DIF de vos salariés
    • Planifiez dans le temps les demandes DIF, et les reports de demandes.

  • Stratégie de basculement de formation du Plan, en formation DIF
    • Sachez quelles formations du Plan peuvent aussi être proposées en DIF, et à quels salariés
    • Comment présenter à vos salariés ce basculement du Plan, en DIF

  • Présentation de la réforme aux salariés
    • Présentez les enjeux de la réforme aux managers.
    • Présentez la réforme aux salariés, pour éviter qu'ils ne cumulent du DIF.

  • Aide à la sélection des prestataires formation
    • Négociez vos coûts
    • Sélectionnez des prestataires administrativement irréprochables
    • Sélectionnez des prestataires ayant des plannings adaptés

  • Conseil sur les outils informatiques nécessaires
    • Ayez un outil qui gère le DIF (cumuls, simulations, documents...)
    • Ayez un outil qui gère la formation (gestion de catalogue interne, inscription en ligne...)

    L'externalisation : Pas de charges, pas de bureau, pas de surprise

    La gestion externalisée du plan de formation vous permet de vous reposer entièrement sur un professionnel pour la mise en oeuvre de la réforme.

    A vous de voir lesquelles de ces tâches vous souhaitez nous confier, et lesquelles vous souhaitez gérer en interne.

    Cette prise en charge se fait pour un montant forfaitaire - qui peut être mensualisé - dans lequel tout est compris.
    Votre budget est établi une fois pour toutes, pour la prise en charge globale de ce qui a été défini au départ.

     

    Si vous souhaitez plus d'information ou rencontrer un consultant, n'hésitez pas à nous contacter ou par téléphone au 01 76 18 31 00 .

     
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