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Efficacité du service formation
Les prestations
Développement des organismes de formation
Les prestations
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Professionnalisation des équipes formation
Gérer la formation professionnelle d'une entreprise requiert plus que jamais une forte technicité. La réforme a introduit de nombreuses nouveautés qui ont complexifié le paysage
( DIF, catégorisation des actions de formation, formation hors du temps de travail, financements de la formation ...). L'exigence d'information et de bonne gestion est maintenant
aussi bien du coté de l'entreprise que des salariés.
Pourtant, il existe bien des obstacles qui rendent difficile une parfaite maîtrise du sujet : Equipes décentralisées, personnel gérant divers aspects RH en dehors de la formation, augmentation
de la charge de travail sans embauche ...
Formascope, vous propose des formations courtes, à la fois techniques et pragmatiques. Une formation de professionnels pour des professionnels.
Une pédagogie basée sur 3 principes
- Les connaissances acquises doivent pouvoir être directement utilisables sur le poste de travail
- Nous devons faire profiter nos stagiaires de notre connaissance des pratiques de nos clients
- Des études de cas basées sur des cas réels sont la meilleure manière de rendre concret et applicable un enseignement
Vous trouverez ci-dessous quelques exemples de nos formations les plus demandées. Les durées et contenus sont donnés à titre indicatif, nos formations
sont toujours sur mesure.
LA GESTION DU DIF, 3 ANS APRES | OPTIMISER SON BUDGET FORMATION |
Durée de la formation : 2 jours | Durée de la formation : 2 jours |
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Trois ans après sa mise en place, cette formation fait le point sur les problèmes auxquels ont été confrontés les entreprises, et présente les
solutions qui ont fonctionné.
- Maîtriser les contraintes administratives de la réforme
- L'information obligatoire des salariés
- Le DIF en cas de licenciement, de démission
- Le DIF-CDD, les temps partiels
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- Les "points chauds" du DIF
- Les risques liés au cumul des heures
- Les risques pédagogiques
- Les risques sociaux
- Faut-il se former Hors Temps de Travail ?
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- Comment contrôler le DIF
- Orienter les demandes DIF en toute légalité
- Eviter l'explosion du budget formation
- Formation du Plan ou formation DIF ?
- ...
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Le service formation est soumis à de fortes pressions pour améliorer l'efficacité de ses dépenses. Les dépenses formations sont en baisse et sont
de plus en plus controlées par le service Achats, et en parallèle les besoins de formation n'ont jamais été aussi importants. Comment faire plus et mieux avec moins ?
- Les modalités de formation
- Quand faire et quand faire faire la formation
- Formation intra et formation inter, les zones de gains
- Se former autrement
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- Travailler avec les organismes de formation
- Le marché de la formation
- Connaître la structure de coûts d'une formation pour mieux négocier
- Sélectionner les organismes de formation
- ...
- Le financement de la formation
- Les fonds disponibles et leur utilisation
- Travailler avec son OPCA
- ...
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ATELIERS THEMATIQUES | LA REFORME POUR LES MANAGERS |
Durée de chaque atelier : 1/2 jour | Durée de la formation : 1 jour |
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Cette nouvelle modalité - qui connaît un fort succès - consiste à proposer un zoom sur une demi journée sur une thématique
précise, avec toujours comme objectif d'acquérir des connaissances directement utilisables en poste de travail
Quelques exemples d'ateliers.
- L'imputabilité des formations
- Les bilans de compétences
- L'incrémentation des compteurs DIF et l'information des salariés.
- Le contrat de professionnalisation
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Les managers ont leur rôle à jouer dans la mise en oeuvre de la réforme, et notamment du DIF. Parce qu'ils sont au contact des salariés et parce qu'ils
font les entretiens annuels. Ils sont le relais du service RH sur le terrain, et sans leur appui la mise en place du DIF reste lettre morte auprès des salariés
- Survol de la formation professionnelle
- Les obligations de l'entreprise
- Les modalités de formation
- Les enjeux de la formation professionnelle pour l'entreprise
- La politique formation de l'entreprise
- Les modalités d'utilisation du DIF
- Les priorités de l'entreprise
- Le rôle du manager
- L'entretien professionnel
- La première orientation des salariés
Le contenu exact de cette formation dépendra du message que l'entreprise souhaite faire passer,
et du rôle du manager dans le processus formation
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Si vous souhaitez plus d'information ou rencontrer un consultant, n'hésitez pas à nous contacter
ou par téléphone au 01 76 18 31 00
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